サッカーをやる環境ありき

「そして、街の中心地のサッカー専用スタジアムです。スタジアムが街中にできれば、観客の増員も期待できる。サッカーをやる環境ありき。育てて強くなることを考えれば、ここが一番大事なんです。」
㈱愛媛ＦＣ社長　亀井文雄
サッカーマガジン合併号1/8&15より

先日、クリスマスイブの羽田発松山行きの飛行機で偶然ご一緒させていただきました。
まったくのプライベートだったようですので、声をかけたりはしませんでしたが、私服姿でも一流の経営者の持つ「オーラ」を発散されておられました。

このサッカーマガジンのインタビューを読むと、氏が一流の経営者で「リアリスト」であることが改めて実感できます。
6億5千万という目標予算。
決して夢物語ではなくその言葉にははっきりとしたリアリティがあります。

そして「環境ありき」。
Ｊに加盟して２年。専用スタジアムの必要性を誰よりも感じられているのかもしれません。

裏を返すならば愛陸での「限界」を痛感されているのだと思います。
愛媛ＦＣのことを好きになればなるほど、考えれば考えるほど、その思いは強くなります。
私もそこまで熱心なファンでなく、たまに愛陸に行く程度のファンなら
「愛媛に専用スタジアム？」と疑問符がつくでしょう。
しかし、鳥栖だ、仙台だとアウェイに行くたびに専用スタジアムの素晴らしさに魅了されていってしまいます。
なかなか言葉では伝わりにくく、専用スタジアムで観たことがない方に理解してもらうのは難しい作業でしょう。

是非、鳥栖スタジアムで、ユアテックスタジアムで、愛媛ＦＣの試合を観てください。
そして気づいてください。伝えてください。

私も社長の方針には諸手をあげて賛同いたします。
来年も「アウェイに行こう」「専用スタジアムが欲しい」と声を出し続けます。
他に何ができるのか模索中ですができることをやっていこうと思います。

松山市内中心部にサッカースタジアムを。